吾悅廣場項(xiàng)目是宿遷市重點(diǎn)工程，是華夏集團(tuán)近年來承建的又一工程力作，建成后將成為宿遷市區(qū)核心商業(yè)中心。項(xiàng)目開建伊始，集團(tuán)公司高度重視，成立了項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)力量雄厚的管理團(tuán)隊(duì)，董事長夏方軍親自坐鎮(zhèn)，組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌管理，保安全、抓質(zhì)量、促進(jìn)度，全力以赴落實(shí)各項(xiàng)保障工作。用他的話說，現(xiàn)場即是戰(zhàn)場，開戰(zhàn)即是決戰(zhàn)，華夏人必須堅(jiān)定信心，發(fā)揚(yáng)能打硬仗，能打贏仗的華夏速度和華夏精神，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目如期交付，給宿遷的父老鄉(xiāng)親交上一張滿意的答卷。           厚積薄發(fā)，首戰(zhàn)告捷。從去年11月28日新城集團(tuán)拿下吾悅廣場地塊后，華夏人以滿腔激情和滿腔熱血，投入到這場火熱的大會戰(zhàn)。今年1月2號華夏集團(tuán)進(jìn)場建設(shè)臨時設(shè)施。盡管受到新冠疫情影響，但是我們以超前、超常、超越的三超作風(fēng)，迎難而上，克服重重困難，營銷中心34天土建封頂，30天完成裝修，“五一”如期盛大開放。初試身手，首戰(zhàn)告捷，圓滿完成了看似不可能完成的任務(wù)。        實(shí)力說話，文化支撐。宿遷華夏建設(shè)集團(tuán)是宿遷本土企業(yè)，目前建筑、混凝土、新型建材和房地產(chǎn)四大板塊形成的產(chǎn)業(yè)鏈、經(jīng)營模式和管理模式、資源優(yōu)勢，以及連續(xù)九年成為江蘇省建筑業(yè)百強(qiáng)企業(yè)、多次獲得“揚(yáng)子杯”和“項(xiàng)羽杯”的實(shí)力，成為承建宿遷吾悅廣場項(xiàng)目的強(qiáng)大支撐。         軍事管理，工匠精神。四月初，吾悅廣場項(xiàng)目部實(shí)行了軍事化管理，強(qiáng)化組織紀(jì)律性，要求一聲令下，抓鐵有痕 踏石留印，一竿子插到底。近期早操會，夏方軍對參訓(xùn)人員作動員講話，他指出，迷彩服肩負(fù)著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)墓鈽s使命，吾悅廣場項(xiàng)目實(shí)行軍事化管控的目的是打造一支具有超強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的施工部隊(duì)。要求參訓(xùn)人員要扛起責(zé)任不放松，日夜作戰(zhàn)不停步。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)工匠精神，吃透圖紙，強(qiáng)化技術(shù)交底工作，與時間賽跑，保質(zhì)保量的完成第一階段任務(wù)。         機(jī)制創(chuàng)新，效率第一。吾悅廣場項(xiàng)目體量大、技術(shù)難度大、資金投入大、管控難度大、附屬設(shè)施多、參建人員多。項(xiàng)目指揮部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，緊抓時間節(jié)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場協(xié)調(diào)，現(xiàn)場解決。每天早晚會，每周開例會，每十天開展一次綜合考評，明確目標(biāo)、明確責(zé)任、明確獎懲。建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方、合作方等及時協(xié)調(diào)，及時溝通，形成了一個有機(jī)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)體系，極大地提高了工作效率。         我們堅(jiān)信，在市區(qū)兩級政府的重視下，在主管部門的支持下，在社會各界的關(guān)心下，華夏集團(tuán)將發(fā)揚(yáng)“能打硬仗，能打贏仗”的鋼鐵精神，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、安全生產(chǎn)關(guān)、文明標(biāo)化關(guān)、形象進(jìn)度關(guān)，打造讓業(yè)主滿意、社會滿意、政府滿意的放心工程、良心工程、精品工程，為宿遷建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)，造福宿遷的父老鄉(xiāng)親！