10月26日下午，集團公司召開企業(yè)文化宣傳工作專題會議，會議由集團公司高級顧問王占聿主持，集團公司職能部門、分（子）公司行政部門以及項目部相關人員三十余人參加了會議。會議強調(diào)，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心和靈魂，各部門必須高度重視。會議總結了前期工作取得的成績和存在的問題，解讀了37號文件《宿遷華夏建設集團稿件管理辦法》，對下一步工作提出了具體要求。        會議指出，對于企業(yè)來說，生存一年靠運氣，生存十年靠管理，生存百年靠文化。文化是解決組織為什么存在、到哪里去、拿什么去激勵大家沖鋒陷陣、實現(xiàn)目標的精神動力。缺乏文化的有力支撐，企業(yè)走不遠，也做不大，更談不上基業(yè)長青。
       會議強調(diào)，華夏集團網(wǎng)站、微信公眾號和華夏建工報是集團公司宣傳主陣地，它的作用是引領方向，鑄造品牌；交流溝通，激勵員工；建冊存檔，見證發(fā)展。        會議通報了四至九月份各部門投稿情況，要求進一步提高稿件質(zhì)量，圍繞部門核心工作組織新聞報道，要求主題鮮明，層次分明，語句簡練，詳略得當，不斷修改。對敷衍了事以及抄襲現(xiàn)象將給予嚴肅處理。
       王占聿指出，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)使命、愿景和價值觀的具體體現(xiàn)，是引導全體員工建立共同核心價值觀的一面旗幟。一個企業(yè)真正有價值、有魅力，能夠流傳下來的東西，不是產(chǎn)品，而是它的文化，這種文化就是企業(yè)的一種精神。
       他強調(diào)，集團公司經(jīng)營生產(chǎn)的同時不忘承擔起社會責任，我們要積極向社會傳遞華夏集團的經(jīng)營理念和成果，搭建起與社會溝通的橋梁。        他要求，全體員工必須養(yǎng)成終身學習的習慣，不斷提高自身修養(yǎng)和技能。他引用董事長夏方軍的話說，人才戰(zhàn)略是集團公司的核心戰(zhàn)略，集團公司組織培訓和培養(yǎng)的員工取得安全員、二級建造師或一級建造師等證書，既是公司的發(fā)展需要，也是員工個人提高技能的需要。即使有一天這個員工走出華夏集團，那也是華夏集團為社會培養(yǎng)的一位人才，這也是集團公司踐行了以人為本的發(fā)展理念。         王占聿最后強調(diào)，要積極講好華夏故事，弘揚華夏精神，傳播華夏聲音。要正確認識企業(yè)文化宣傳工作，主動作為，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的精神、奮發(fā)向上的工作熱情，引領方向，凝心聚力，展示形象，贏得共贏。