10月31日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理張成瑞在建筑公司、督查辦負(fù)責(zé)人陪同下檢查了大興周馬項(xiàng)目建設(shè)情況，了解和解決項(xiàng)目存在的問題，部署項(xiàng)目當(dāng)前重點(diǎn)工作。
        深入一線，了解實(shí)情。在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)聽取了趙猛、苗青和各相關(guān)班組施工情況的工作情況介紹后，張成瑞指出，目前農(nóng)忙已經(jīng)結(jié)束，項(xiàng)目部要緊緊抓住當(dāng)前的施工黃金季節(jié)，大力組織施工，嚴(yán)格按照合同進(jìn)度，克服各項(xiàng)困難，體現(xiàn)自身價(jià)值，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，全力以赴完成集團(tuán)公司交付的工作任務(wù)。         安全質(zhì)量，一定抓牢。他強(qiáng)調(diào)，安全工作關(guān)系到千家萬戶，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必須切實(shí)肩負(fù)起安全職責(zé)，根據(jù)項(xiàng)目安全管理制度，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，嚴(yán)格監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題，絕不手軟。他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是華夏集團(tuán)的生命，更是老百姓幾代人的心血和期盼。項(xiàng)目班組必須切實(shí)提高質(zhì)量管控措施，要換位思考，不偷工減料，不浪費(fèi)一塊磚一塊瓦，要體現(xiàn)出匠人匠心和職業(yè)道德。
        計(jì)劃管理，重在落實(shí)。他要求，項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃管理，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)材料需求計(jì)劃，材料部接到計(jì)劃后，在要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)必須及時(shí)供應(yīng)所需材料。因客觀原因未能及時(shí)供應(yīng)的，要及時(shí)交流溝通，說明緣由，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。要重點(diǎn)關(guān)注卡住施工進(jìn)度的難點(diǎn)工作，組織人財(cái)物進(jìn)行重點(diǎn)落實(shí)，確保項(xiàng)目按照合同約定的進(jìn)度推進(jìn)。 
        統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強(qiáng)交流。張成瑞強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目建設(shè)工作本來就是千頭萬緒，大興周馬項(xiàng)目由于體量大、人員多，就更需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，科學(xué)組織，合理安排，做好前期施工計(jì)劃和具體方案，抓住工作重心，解決難點(diǎn)問題，才能不斷推進(jìn)工作進(jìn)度。在協(xié)調(diào)的過程中，要積極主動(dòng)說明客觀事實(shí)，不隱瞞不推卸責(zé)任；在協(xié)調(diào)的過程中，要積極加強(qiáng)與建設(shè)方、監(jiān)理方和業(yè)主的溝通，取得對(duì)方的理解和支持，及時(shí)地解決在建設(shè)過程中遇到的問題。          張成瑞對(duì)項(xiàng)目部施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度給予了肯定，要求項(xiàng)目部進(jìn)一步做好計(jì)劃管理，持續(xù)保持高效的工作水準(zhǔn)，再接再厲，為企業(yè)創(chuàng)效益，贏榮譽(yù)。