根據(jù)集團公司關(guān)于麗都水岸花園項目于12月底完成交房的整體目標，結(jié)合當(dāng)前1、2期工程完工情況，為確保項目能夠如期交房，12月5日下午2時30分，由億嘉置業(yè)牽頭組織集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)以及開發(fā)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、物業(yè)等單位負責(zé)人參加現(xiàn)場初驗。         初驗方式為對照圖紙（含變更及相關(guān)驗收主管部門初勘提出的整改要求）現(xiàn)場巡查，查找問題，當(dāng)場記錄，限時整改。初驗順序為先主體（主要是電梯安裝情況、公共部位裝修情況、門窗安裝情況等），后地面（主要是景觀鋪裝工程、南大門、西大門、中央景觀工程、中央會客廳、兒童活動區(qū)、配電房、物業(yè)管理用房、路燈、采光井、監(jiān)控智能化、綠化工程），最后地下室（主要是消防工程、人防工程、通風(fēng)工程、停車標識標線、汽車坡道、排水工程、地下主體裝修工程等）。        為提高工作效率，深入查找發(fā)現(xiàn)存在的問題，達到本次自查自糾的目的，參加初驗的人員分為三組：第一組由集團公司總經(jīng)理張成瑞帶領(lǐng)，負責(zé)檢查景觀園林，發(fā)現(xiàn)問題，仔細記錄；第二組由遠大置業(yè)吳長森帶領(lǐng)，負責(zé)檢查地下車庫消防、人防、主體等部位，發(fā)現(xiàn)問題，仔細記錄；第三組由遠大置業(yè)工程部經(jīng)理仝太國負責(zé)，檢查公共部位裝修等部位，發(fā)現(xiàn)問題，仔細記錄。        初驗工作兵分三路，對各自所負責(zé)的檢查內(nèi)容，根據(jù)施工的工藝標準和要求，進行仔細而嚴謹?shù)膯栴}查找，以事實為依據(jù)，對標找差距，詳細記錄了存在的問題的部位和現(xiàn)狀。     集團公司總經(jīng)理張成瑞在總結(jié)中指出，當(dāng)前項目主體工程已基本結(jié)束，雖然總體符合標準要求，但是對相關(guān)部位的細節(jié)處理，還需要進一步完善。他要求項目部要充分貫徹華夏集團“精雕細琢，追求完美”的質(zhì)量理念，注重質(zhì)量管理，突出產(chǎn)品品質(zhì)。各班組要善始善終，用“為自己建造住房的心態(tài)”，用心施工，用心整改，用心收尾。         張成瑞最后強調(diào)，細節(jié)彰顯品質(zhì)，細節(jié)顯示了施工班組的匠心以及項目管理的細心，只有把各個關(guān)鍵細節(jié)都做處理好，高標準，嚴要求，絕不放過任何一個細小的瑕疵，才能在2020年12月底交出一份滿意的答卷，交出讓業(yè)主放心的住房。