12月15日，寒風(fēng)凜冽下的天空一碧如洗。集團(tuán)公司董事長夏方軍帶領(lǐng)總經(jīng)理張成瑞以及計(jì)劃經(jīng)營部、行政人事部、招采中心、督查辦和生產(chǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人檢查宿豫大興周馬和泗陽項(xiàng)目。要求各項(xiàng)目部理清思路，周密規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)作，緊緊抓住當(dāng)前工作重點(diǎn)，全力以赴沖刺重大節(jié)點(diǎn)，并進(jìn)一步明確了下一階段工程進(jìn)度、材料資料、資金回籠和審計(jì)結(jié)算等具體目標(biāo)任務(wù)。        上午十點(diǎn)，在實(shí)地查看和了解了大興周馬項(xiàng)目后，董事長夏方軍指出，項(xiàng)目管理工作千頭萬緒，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有全局一盤棋意識，必須緊緊抓住項(xiàng)目核心工作，統(tǒng)籌兼顧，穿插前進(jìn)。他強(qiáng)調(diào)，要充分考慮到天氣因素，把困難想在前，把解決辦法想在前。工作要有超前意識，影響施工進(jìn)度的重大工序必須優(yōu)先解決完成，為后期各項(xiàng)工作的順利開展鋪平道路。他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)，地下設(shè)施水電氣的施工要前置完成。并明確了材料資料、道路管網(wǎng)、綠化等各項(xiàng)任務(wù)的具體完成時間。分管領(lǐng)導(dǎo)趙猛、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人苗青、陳斯利等參加了會議。        中午十一時三十五分，檢查組到達(dá)泗陽城北花園三期項(xiàng)目，實(shí)地查看了項(xiàng)目進(jìn)度。十二時，現(xiàn)場檢查了時光印象項(xiàng)目。        董事長夏方軍指出，時光印象項(xiàng)目的進(jìn)度基本符合集團(tuán)公司的目標(biāo)要求。他要求城北花園三期項(xiàng)目要自我加壓，不松勁不懈怠，進(jìn)行有效分工，充分利用當(dāng)前的大好天氣大力推進(jìn)工程進(jìn)度。他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部要及時上報工程進(jìn)度，配合計(jì)劃經(jīng)營部核算項(xiàng)目完成的工程量。督查辦、行政人事部負(fù)責(zé)出臺項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目資金回籠與年終考核掛鉤的實(shí)施方案。關(guān)于農(nóng)民工工資發(fā)放工作，他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司一貫高度重視農(nóng)民工工資發(fā)放工作，項(xiàng)目部要全面貫徹落實(shí)《保障農(nóng)民工工資支付條例》規(guī)定，農(nóng)民工工資必須進(jìn)入系統(tǒng)監(jiān)管賬戶支付的程序發(fā)放。        董事長夏方軍在總結(jié)中指出，項(xiàng)目部管理人員既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員；既要懂管理，又要會算賬。要身先士卒，沖鋒陷陣樹立榜樣力量，帶領(lǐng)班組擼起袖子加油干，形成一種積極的氛圍和精神。他強(qiáng)調(diào)，華夏集團(tuán)一路走來，發(fā)展成為地區(qū)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)，那是因?yàn)槿A夏人始終有一種精神，那就是有激情有血性。這個激情就是華夏人堅(jiān)信辦法總比困難多，我們永遠(yuǎn)充滿斗志，一往無前；這個血性就是沒有過不去的火焰山，我們永遠(yuǎn)不服輸，干就是了。他表示，年輕人要心靈跟上集團(tuán)公司的發(fā)展腳步，華夏的未來是充滿希望的未來，機(jī)會永遠(yuǎn)只會留給有準(zhǔn)備的人。        城北花園三期、民康東園和時光印象三個項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王宏春、劉超、馬輝、張厚勝和婁磊磊等以及相關(guān)班組參加了會議。